כיצד הצליחה כיל לשמור על סוד הרווחיות הפנימית?
array(40) { [0]=> int(9099) [1]=> int(9071) [2]=> int(9617) [3]=> int(9183) [4]=> int(9102) [5]=> int(9068) [6]=> int(10952) [7]=> int(35654) [8]=> int(35652) [9]=> int(35579) [10]=> int(12639) [11]=> int(12216) [12]=> int(12204) [13]=> int(12080) [14]=> int(9639) [15]=> int(9629) [16]=> int(9220) [17]=> int(9612) [18]=> int(9082) [19]=> int(11823) [20]=> int(11884) [21]=> int(13159) [22]=> int(11768) [23]=> int(12223) [24]=> int(12814) [25]=> int(12489) [26]=> int(11258) [27]=> int(9394) [28]=> int(22481) [29]=> int(12152) [30]=> int(12105) [31]=> int(9145) [32]=> int(12428) [33]=> int(12467) [34]=> int(10513) [35]=> int(12696) [36]=> int(12353) [37]=> int(33769) [38]=> int(12189) [39]=> int(13232) } xxxxxxxxxxxxxxxxבעקבות צמצום מספר המגזרים המדווחים מארבעה לשניים, נוצרו לכיל מכירות בין־מגזריות של אשלג ופוספט בסך רבע מיליארד דולר בשנה ■